年間の開発外注費、いくらですか。
100万円？ 300万円？ 500万円？
その外注費が、ゼロになったら。
「そんなわけない」と思うかもしれない。 でも、実際にそれを実現した経営者がいる。
彼らが使ったのは、Claude Code。 高度なプログラミング知識は不要。 必要だったのは「何を作りたいか」の明確さだけ。
外注費をゼロにした経営者たちに共通するのは、 「全部を内製化した」のではないこと。
外注していた業務を分解し、 「自分でできる部分」と「専門家が必要な部分」を 切り分けた。
結果、外注が必要な領域は 全体の10〜20%だけだった。
残り80%は、Claude Codeで内製化できた。 その80%が、外注費の大半を占めていた。
- 実例①：年間300万円の外注費が月額2万円に（製造業・社員20名）
- 実例②：HP制作費150万円→自社で構築（サービス業・社員8名）
- 実例③：基幹システム改修費年間200万円→社内対応（小売業・社員30名）
- 外注費削減の3ステップ：分解→判断→内製化
- 内製化してはいけない領域：決済、個人情報、法規制対応
- ROI：初月から投資回収が可能なケースが多い
製造業：年間300万円→月額2万円への転換
社員20名の部品製造業。在庫管理・受発注管理・日報システムの3つをシステム会社に外注していた。年間保守費300万円、新機能追加のたびに追加費用。Claude Codeに切り替え、3つのツールを自社で再構築するのに2ヶ月かかった。経営者が毎日2〜3時間、Claude Codeと対話しながら仕様を決め、コードを確認し、改善を繰り返した。完成後の月額コストはClaude Code Maxプランのサブスク代のみ（約2万円）。年間276万円の削減。浮いた資金で溶接機を1台追加導入し、生産能力が15%向上した。
サービス業：HP制作費150万円→自社構築
社員8名のコンサルティング会社。HPのリニューアルに外注見積もり150万円、修正1回あたり3〜5万円という条件を提示された。Claude CodeとNext.jsで自社構築を決断。経営者自身が「こんなデザインで、このページを作りたい」と指示し、1週間でサイトを公開した。その後も「事例ページを追加したい」「料金表の数字を変えたい」といった更新はすべて自分でClaude Codeに依頼し、即日反映。外注では1修正5万円だった世界が、実質無料になった。年間維持費はドメイン代の約1,500円のみ。
外注を戦略的に残した経営者の判断
ECサイトの決済機能とセキュリティ監査だけは、外注を継続した経営者がいる。理由は明確だ。「顧客のクレジットカード情報と個人情報を扱うため、PCI DSS準拠の実装とセキュリティ専門家による検査が法的・倫理的に必要」。この判断は正しい。内製化の本質は「全部自分でやる」ことではなく、「自分でできる部分を見極め、リスクの高い部分は専門家に任せる」こと。結果、この経営者は外注費を年間500万円から70万円（セキュリティ監査費のみ）まで削減した。
外注費削減の実践手順
- 現在の年間開発外注費を洗い出す（初期費用・保守費・修正費をすべて含めて計算する）
- 外注内容を「社内スタッフ向けツール」「顧客向けシステム」「決済・セキュリティ関連」の3つに分類する
- 「社内スタッフ向けツール」の中から年間費用が最も高いものを1つ選び、Claude Codeで内製化を試みる
- 成功したら次のツールへ。2〜3本成功すれば自信と方法論が身につく
外注費ゼロは、ゴールではない。
本当のゴールは、 「自分たちで仕組みを作り、 自分たちで改善できる状態」。
その状態を手に入れた経営者は、 コスト削減以上のものを得ている。
自社の仕組みが、自社のものになる。 その安心感と自由度こそが、最大の価値。