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経営OS診断
AIを入れたあとの会社を、前提・仕組み・人の三つの土台で振り返ります。
9問・約3分
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1
前提
AIで空いた時間は、いま何に使われていますか。
次の目標の仕事に入っている
考える・話す・休む時間として残している
空いた実感がなく、前より忙しい
AIで空いた時間は、まだない
来期の方針の動詞は、去年と比べてどうですか。
守る・積む・戻す、で去年と同じ
やめる、が一つ入っている
方針は、これから言葉にする
届いていない数字を見た瞬間、身体はどうなっていますか。
肩が上がる、胸が締まる、と分かる
分からない
届いていない数字を、毎日は見ない
2
仕組み
社長の返事を待って止まっている仕事は、いくつありますか。
数えたことがない
三つ以上ある
ほとんどない。任せる範囲が決まっている
間違いが出たとき、どう戻すかは決まっていますか。
決まっていて、社員も知っている
社長が、その都度決める
決めていない
週次の報告の項目は、去年と比べてどうですか。
増えた
同じ
減った
週次の報告はない
3
人
社員の強みを、本人と話した言葉で言えますか。
全員について言える
何人かは言える
成果の数字でしか言えない
任せた範囲の内で、社長と違う案が出たとき、どうなりますか。
そのまま進む
社長の案に戻る
違う案が出ることがない
AIの使い方を教える時間は、誰の仕事になっていますか。
決まった役と時間がある
詳しい人が、空き時間で教えている
教える場がない
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